Как да ограничите какво печелиш
8 март
Проблемът много служители по време на работа е, че те се плаща за извършване на определен набор от действия, така че те рядко са склонни да направят нещо извън тях. Защо трябва да те, ако те не са се плаща да? Това е общ манталитет.
За съжаление, от него така съм се съгласи да ги държи здраво на място, както и за много задушава им потенциална стойност и вход. Нито те, нито техните работодатели получат награди те са в състояние да създаде. Мисленето е настроен, действия, са дадени в заплащането се определя и възнаграждението, са определени. И през цялото време на мислене е настроен, други не наистина ще се промени.
Предприемачи и собственици са "свободни" да се движи във всички посоки и знаят, че се плаща повече за мисленето на нови неща, да въвеждат иновации, създаване и действа извън рамките на определен набор от действия. Те знаят, че трябва да се търси и решаване на проблемите им. Те знаят, че трябва да направите поръчка от хаос. Те знаят, заплащането и награди идват в средносрочен и дългосрочен план.
Същите правила и закони обаче се прилага за работниците и служителите. Не позволявайте на вашето описание на работни места и заплати граница и определя това, което правиш. Започнат да мислят извън това, което изплаща на мислите. Започнете да търсите за проблеми за решаване, както и създаване на повече ред в рамките на вашия екип или отдел и повече ред за клиентите си или тези, които ви плащат. Задайте си въпроса как ще ръководи нещата, ако ти си голям шеф? След това, не просто да си идеи за себе си. Използвайте ги, за да добавят повече стойност, и да избягват неща, така че да печелят себе си повече награди.
Може би като тези:
Все още няма коментари