あなたは、あなたが得るもの制限方法

従業員の多くは仕事中に持っている問題は、それらが、特定のアクションセットを実行するために支払われるので、彼らはほとんどこれらの外で何かをする傾向がない。 なぜ彼らはそれらがに支払いを受けていないかどうか？ これは一般的な考え方です。

残念なことに、彼らがすることに合意した契約は、しっかりと場所でそれらを保持しており、多くののためにその潜在的な価値と入力を抑圧。 どちらも彼らも彼らの雇用主は、彼らが作成できる方報酬を得られない。 思考が設定され、アクションが設定されている、賃金が設定され、報酬が設定されています。 思考が設定されている間、すべての、他の人が実際に変更されません。

起業家や企業の経営者は、任意の方向に移動し、彼らは、新しいこと、革新的な考えの作成や、特定のアクションセットを超えての方法を演技に多くの支払いを受けることを知って"無料"です。 彼らは問題を探し、それらを解決するために必要な知っている。 彼らは、混沌から秩序を作るために必要知っている。 彼らは、中長期的に来て給与と報酬を知っている。

同じ規則や法律は、しかし従業員に適用されます。 あなたの仕事の説明を聞かせて限界を払い、あなたが何をすべきかを判断しないでください。 あなたが考えるに支払わているものの外で考え始める。 解決、およびあなたのチームや部署内でより多くのために、あなたの顧客またはあなたを支払う人々のためのより多くの注文を作成する問題を探し始める。 あなたが上司であった場合に、物事を実行したいかを自問して？ その後、ちょうどあなた自身にあなたのアイデアを保持しません。 より多くの付加価値を、そしてあなた自身より多くの報酬を得るように物事を操縦するためにそれらを使用してください。

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