Hvordan du begrense hva du tjener

Problemet mange ansatte har i løpet av deres arbeid er at de får betalt for å utføre et bestemt sett av handlinger, slik at de sjelden pleier å gjøre noe utenom disse. Hvorfor skulle de, hvis de ikke får betalt til? Det er felles mentalitet.

Dessverre holder den avtalen de har avtalt med dem på plass, og for mange knær deres potensielle verdi og innspill. Verken de eller deres arbeidsgivere få belønning de er i stand til å skape. Tankegangen er angitt, er tiltakene satt, er lønn satt og belønningene er satt. Og alt mens tenkning er satt, vil de andre egentlig ikke endrer seg.

Gründere og bedriftseiere er "gratis" å bevege seg i alle retninger og vet at de får mer betalt for å tenke på nye ting, innovating, skape og handle langt utover et bestemt sett av handlinger. De vet de trenger å lete etter problemer og løse dem. De vet de trenger å få orden fra kaos. De kjenner lønn og belønning komme på mellomlang til lang sikt.

De samme regler og lover gjelder derimot ansatte. Ikke la din stillingsbeskrivelse og betale begrense og bestemme hva du gjør. Begynne å tenke utenfor hva du betalt for å tenke. Begynne å lete etter problemer å løse, og skape mer orden i ditt lag eller avdelingen og mer for dine kunder eller de som betaler deg. Spør deg selv hvordan du vil kjøre ting hvis du var den store sjefen? Så, ikke bare holde dine ideer til deg selv. Bruk dem til å legge til mer verdi, og styre ting slik at du tjener selv flere belønninger.

Liker du kanskje også disse:

1. Bør du Sack din arbeidsgiver?
2. They Might Cut lønnen!
3. 4 Vedtak om å sortere liv ut
4. Tiltrekke Good Things
5. Hvordan skjære ut en bedre karrierevei